上午Tony Bingham的讲话结束后,我选了一个讲座:Multi Generations in the Training Room; What's a Trainer to Do? 这个讲座是为培训师了解在美国企业,接受培训人员的背景状况,以及他们在公司,企业工作和发展的大致态度和看法。这样系统的了解各个年龄断的美国从业人员还是第一次。在美国的高校里不会有太多这样的机会。
每个国家有自己经济,文化和教育的发展历史。单纯对一个国家培训业的发展的研究结果是否业能在另一个国家用,我不知道。但美国对就业人根据年龄可以大概划分为四或五个年龄断。这里采用的五分法:
Matures |
出生于1946年之前 |
经历经济危机和二战 |
相信努力工作,工作就是全部,对工作很忠实 |
已经快退休得差不多了。 |
Boomers |
出生于1946-1964 |
经历二战后的经济复苏时期 |
有敬业精神,有团队合作精神,自律
|
习惯于课堂教学式的培训,希望参与课堂活动。 |
Gen X |
出生于1965-1975 |
经历越战,水门事件,经济泡沫,爱滋病,和恐怖事件 |
背景不同,开始科技的运用,自律;灵活,有创新精神,独立 |
希望提高技能,Role Play,希望运用科技。 |
Gen Y |
出生于1976-1991 |
经历校园枪击事件 |
是所有年龄阶层中背景最各异的,乐观,用于科技熟练,可以担负多项任务;但是急躁,缺乏critical thinking skil |
需要个人辅导,Role Play, 小组学习。 |
现在看来对eLearning来讲,最难培训是Boomers,这部分人对电脑不太熟练。要让他们在电脑前学习,先要让他们克服对电脑的畏惧心理。Gen Y也不太好培训,他们的电脑和网络技术都比较好,脑子转得快,基本靠自学也没问题。但因为年轻,经历和经验就不够,所以个别辅导和有针对性的培训可行。对Gen X 和 Y, training for fun比较重要,否则,他们很容易失去耐心。
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posted on 2007-10-02 08:46
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Training & Development