随笔 - 178, 文章 - 0, 评论 - 6, 引用 - 0
数据加载中……

转:中小企业网络战略要点

网络战略是以互联网络为媒体,以新的方式、方法和理念实施的活动,它能更有效地促进个人和组织交易活动的实现。近年来,随着互联网络的迅猛发展,世界各大公司纷纷上网,实行网上行销。全球正掀起了应用互联网热。

  然而在互联网带来的革命性进程中,一些中小企业思想仍存在误区,认为只有跨国性大企业才有可能从电子商务中获益,而且也只有这样的大企业才有跨国的生意可做。这其实是一种误解。与大企业相比,中小企业更应高度重视网络战略,这是因为:

  l.目前我国相当多的中小企业由于咨讯科技发展不够,导致外部信息闭塞,市场需求不明,产品销售不畅。其实,国内很多中小企业的产品价廉物美,在国际市场上极具竞争力。一旦成功导入互联网网络战略,必然会有力地促进企业实现与国际市场的对接,从而从中受益。

  2.在互联网上就信息传播而言,中小企业与大企业的分野已不再鲜明,一条信息只要走上互联网就立即成为全球性的信息,在互联网络里,不管信息来自大企业还是中小企业,前往所有地点的距离都是等同的一步——点击鼠标的一个动作。而且就被访问的可能性而言,中小企业的网站与大企业的网站相比并非处于劣势。

  3.比起报刊或电视这样的媒介,借助互联网进行信息传播不仅效率更高,而且价值极其低廉,任何一家中小企业都支付得起在互联网上创建一个网站、注册域名的费用,由于互联网具有多媒体特性,中小企业还能够借助网络技术以多种形式充分演示企业的产品和服务,同样可以进行有效的网络促销和广告宣传。

  4.目前,互联网使用者大多为受教育程度较高、收入水平较高的人士。这部分人购买能力较强,具有很强的市场影响能力,随着我国经济和社会的发展,计算机普及程度将越来越高,网络用户也将呈快速增长之势。

  当然,中小企业要成功地实行网络战略,还必须清醒地认识到,互联网络间的活动是消费者占主导地位的、一个非强迫性的过程,而且是人性化的销售,主要通过信息提供和交互式交谈与消费者建立长期良好的关系。因此,成功的网络战略必须做到以下几点:

  一是个性化。著名的经济理论学者杰里米·霍普和托尼·霍普在新著《在第三次浪潮中的竞争》中指出,在当今市场经济条件下,中小企业要想获得长期的利润,关键是找到“忠诚的客户”并向这些客户提供长期的个性化服务。因特网的发展恰恰是提供这种个性化服务的重要基础。对于中小企业来说,为客户提供个性化的服务也是其生存与发展的关键。要认真调查消费者的消费偏好,设置适合客户需要和偏好的内容,努力使企业提供的产品信息有很强的针对性;要利用网络逼真的模拟功能和互动式沟通特点,引导消费者对产品或服务进行选择或提出具体需求,甚至让消费者直接参与产品服务设计,然后再根据消费者的选择和要求及时组织生产,为消费者提供定制化、个性化产品和服务;企业网页的设计要凸现个性、特色,要有吸引力,要能留住习惯在网上“行踪不定”、“到处游荡”的“网民”视线,引起他们的兴趣,还要与竞争对手有所区别,给人们以鲜明的个性化的形象。

  二是虚拟化。中小企业网上战略的成功与否,很大程度上取决于“虚拟”的能力,即能使消费者在网络技术合成的图文、声像并茂的虚拟市场虚拟商店中有身临其境的感觉。为了取得竞争的最大优势,中小企业还可通过提高自身“虚拟”能力,使消费者能够直接“亲临”企业生产现场,参与营销各个环节,进行交易座谈等。鉴于中小企业自身的硬件与软件技术的局限性,企业之间还可以组成虚拟的企业联盟。虚拟的企业联盟可以方便地约定集体行动,由于并无实体存在(虚拟的),可避免在经营活动中一些不必要的干扰;可以通过统筹安排,重组、配置企业现有力量,形成整体合力;还可以集中宣传,以吸引全球范围内的更多的顾客。虚拟企业可以随聚随散,企业间不致于受成员企业的约束和限制,损害自身利益。

  三是直销化。网络的互动式、一对一的特点,使企业与消费者之间能够很方便地直接交流,从而能够很快捷、很准确地掌握消费者的第一手资料,了解消费者的需求和市场动态。为此,中小企业要随时、经常统计消费者进企业网站访问的次数和消费者名单,直接在网上做好消费层分析,深入了解消费者的人口变数、心理变数或消费变数等资料,以便企业减少未来所需的营销研究,并做出正确的行销策略。同时,由于网络减少了许多不必要的中间环节,如店面费用、人工成本等,从而使成本费用降低,企业应当利用这一优势,积极采用低价策略,以增强市场渗透能力。企业甚至可以利用网络沟通的便捷,让消费者参与定价,即以消费者能接受的成本来定价,并依据该成本组织生产和销售,从而在定价策略上贯彻“以顾客为导向”的营销策略。

  四是增值化。一是加强售前服务和售后服务,最大限度地解除顾客的后顾之忧。对消费者提出的各种问题,企业应设专人通过电子邮件以最快的速度回答;并将相同的问题归类,通过电子布告栏或在线聊天室等统一作答,以实现与消费者的双向沟通。二是要加快产品更新换代步伐。企业通过消费者迅速反馈的信息,加快产品测试过程,以及时提供满足消费者需要的产品。三是注重培养潜在的忠实顾客。如在网络上提供各种免费资讯,可从过去一味宣传产品的优点转而指导消费者对产品的全面认识,满足消费者的求知欲,借以树立企业良好形象;企业在互联网上的站点必须是正确而清楚且易于联想的,同时要使企业的站点能在相关产业的搜索引擎上易于找到,企业还要参与一些相关的行会组织,这将有助于提高企业知名度。

  需要说明的是,在我国现实环境下,与传统营销相比,中小企业的网络战略也有着很大的局限性,如互联网使用范围有限,特别是对于经营范围主要在国内的中小企业来讲,由于我国网络化建设才刚刚起步,网络战略要想取得显著成绩尚待时日;网上信息浩如烟海,消费者有了极大化的选择权反而难以有效使用,从而使企业与消费者之间的交流出现新的障碍;加入互联网,产品技术、商业秘密被盗取的可能性会增加;网上交易不能很好地表现谈判人员的谈判技巧,生硬、冰冷的机器语言难以达到面谈的效果;较大的交易难以在网上直接完成,仍需实地考察和面议等等。因此,中小企业在实施网络战略的同时,还应充分利用传统营销的固有优势,开发好传统营销。

posted on 2010-01-25 16:54 joyo 阅读(40) 评论(0)  编辑  收藏 所属分类: 知识