我们真的那么想赚钱吗？根据我的观察，答案是否定的，因为通常我们都不够积极，而追究其原因，大部分又来自于没有欲望与目标。真正想赚钱的人一定要先有强烈的欲望与很难达到的目标，就像我的目标是能经营一家上市公司，并拥有两栋新光三越站前店等级的资产。
为什么我质疑「我们真的那么想赚钱吗？」原因是常常有人问我企业应该多久推出新的行销创意？一般来说我都不会正面回答这个问题，因为我知道这种问题是没有标准答案又很主观的，但是我会反问他们：「台湾有一群人，明明被社会大众讨厌，却又经常会与他们接触，而他们每天努力不断地要赚您的钱」，不知道您有没有猜到这群人就是诈骗集团？
如果您问我在台湾的社会中谁最想赚钱？我想最好的答案应该就是「诈骗集团」。虽然他们不见得「最会」赚钱，但是他们绝对是「最想」赚钱的一群人。因为这股想赚钱的动机，所以他们会绞尽脑汁，费尽心力。
绞尽脑汁的部分，是这些人会顺应时势并配合最新科技，想出新的骗术；费尽心力的部分是他们不怕被拒绝，而且会一而再、再而三的与「目标客户」接触。
所以我们再自问一次，我们真的那么想赚钱吗？我们有比诈骗集团成员还想赚钱吗？如果我们提出创意的速度不如他们，那我们不就连坏人都不如了？
所以如果当老板的您，认为自己真的很想赚钱，那么下次当有人问您的企业希望多久推出新的行销创意？我想您就不会回答「一个月」、「一季」或「一年」这种令人担心的答案了，因为如果您的竞争对手可能每天都在推出新的创意，那么您敢以静制动吗？
这个世界上，随时都有人在跟你抢同一笔钱。为了确保自己的公司在这个进行中的市场不被淘汰，企业就必须每天有新的想法、新的创意。所以下次当有人问到「企业的行销创意应该每隔多久更新一次」，也许比较适当的答案应该是「每天」了。
相信很多人一定想问创意的来源与创意能力是否可以培养？基本上创意能力是可以培养的，而创意来源的问题，找顾问是个速成的好方法，但是我更乐见当老板的您，可以重拾「脑力激荡」这种原始的方法，试着让员工的脑袋重新动起来。而这一部分，不用额外付费。