——联想企业管理
早晨迷迷糊糊中听到一堆沉沉的声音，室友起来看电影了，刚想捂上杯子继续睡觉，但叙述的内容让我起了兴趣，就看完了第一集。结果来了个一看到底，用清明假期的3天时间看完了《士兵突击》。的确是近10年来在没有女主角的情况下拍的最好的国产影视剧之一。
故事主要讲述的是一个单纯、善良、执着的农村小子从入伍→成长→老A，其中的点点滴滴。用“不抛弃、不放弃”的观点贯穿全剧。许三多用他的人生观“好好活就是做很多很多有意义的事，有意义的事就是好好活”这句话又侵入周围的人，而塑造了许三多的人物特点；其中有许多情节不由得我们联想到企业管理，企业需要什么样的人！要培养什么样的人！企业人应具备什么样的素质等！在这里淋漓尽致的表现出来。
入伍前，即史今选新兵前的家访，是故事开始的开始的高潮，许三多以“龟儿子”的身份出现，此时史今也做出了一个决定而决定了剧情的发展，要了这个被他老爸认为是“龟儿子”的许三多，我想史今绝不是因为喝酒了而要了他，因为他看到了这个“龟儿子”身上的特点。
企业也同样需要有像史今这样的能看到并能发展其优点的领导，刚刚入伍的三多，被多数人否定和排挤，唯有史今给他鼓励，在史今的身上能让三多看到耐心，感到温暖，首先史今是个好的管理者，他身上性格特点值得企业人借鉴；
第一、 要了许三多，就要带好这个兵。做了，就要求自己做好。
第二、 多数人讨厌他，但史今却耐心的鼓励和指引他。有“海纳百川”的胸怀。
第三、 懂得如何去鼓励和鞭策他人。
第四、 在群人中有较高威信。
再到伍六一，伍六一是三多的第一个教官，从第一次教他如何站好军姿，再到由于三多“愚笨”，而讨厌三多，最后入老A的选拔赛而失去了左脚，表现出伍六一的性格特点；
第一、 干练细心，主要表现在在成才入三连时，对成才的不满，是此剧 第一次正面的指出成才的不足。
第二、 自信、主见。无论是做事还是说话，都表现有很强的自信心，并有自己的看法，尤其体现在老A选拔时的演戏，就是指挥官的角色。
第三、 舍己为人，老A选拔快要到终点时，燃起了自己的求救弹，让 三多放弃背他的意愿，才有了三多入选老A。
最后是袁朗，三多的第三个班长，准确的说是第三个直接领导，是最有领导特色的人物；
第一、 敏锐独特的眼光。从对三多和成才的认识能体现。
第二、 有过硬的本领，三多在老A训练时，完成了学员们认为不可能完成的射击。
第三、 独具的领导艺术。从他对学员的态度，态度的必要性以及生活中的 袁朗。
第四、 临时的应变能力。在老A和三连最后的演习中，把领导的职责临时委派给成才，而完胜了此次演习。
三多是个幸运儿，有这么几个好领导。当然有了最后好成绩也是必然，因为他付出了和别人不同的努力和态度，故事中有几个片段印象深刻；
情景一、 红三连五班时三多修了条别人认为没用的路，引来了辅导员的关注，而后辅导员带来了团里的宣传干事要给当时五班的战友拍照宣传，而站岗的李梦（站岗时不能离岗）使坏让三多失去着了留念拍照的机会，而自己也受到战友的排斥，最后还是没有拍到照片，反倒是最后张干事看到了站岗中的三多，那种不能比拟的疯狂和称赞，从此三多的兵役生涯有了第一个转折——调到了钢七连三班，开始了另一种生活。
企业里也同样，踏踏实实的做好工作，必然会被发现！
情景二、经过333个腹部绕杠之后，三多渐渐开始溶入钢七连三班，连长开始渐渐的接受这个兵；像史今说的“别为了一串串的数字而完成，靠的是意志的极限”，三多不知道自己能做多少，他唯一的目的就是做够50个，让连长给个月度优秀班集体，为了三班的荣誉挑战自己，无意识下完成了别人认为不可能完成的事情。
勇于面对问题。以前一些事情在处理之前觉得很难完成或者根本就不肯能完成，处于压力还是做了，后发现其实并不是我们想的那样难，而且挺简单的或者就是需要一点点的耐心就可以完成！
情景三、到老A的那次模拟练习，成才途中放弃，吴哲看出了其训练的破绽而没有十分的的努力，只有三多尽全力去完成此次的任务，当然也只有三多最接近其任务目标。
有目的的去做事；尽力的去做事；认真去完成！
我们电水壶公司正处于高速发展的时期，需要大量的人才以及人才储备，那我们作为职员应该具备什么样的基本素质，我认为应该像三多一样；
一、 踏踏实实的做好工作。
二、 勇于面对问题。
三、 有目的、尽力的、认真的做事。
四、 从团体出发，具有集体荣誉感。
当然钢七连和老A是个理想化的团队，这里的大多数成员都各自特色并恰到好处，所以称之为英雄连队。而企业，每位成员，能够秉承同样的、有利于企业发展的文化和素质，将是一个的企业永远的目标。
欲买桂花同载酒，终不似，少年游。