今天偶然读到Brandon Hall在今年七月发表的一篇白皮书《选择学习管理系统LMS只是开始》，不禁一口气读完，对其文章的描述非常赞同。回顾从去年以来我们更换并实施新的平台，也是经历了许多。从三年前的选平台，到后来的订项目组，测试，稳定等等。现在回想起来，如果当初能读到这篇文章，那么可以少走很多弯路，特别是在更换平台这一点上。但是，人们总是从失败中吸取教训，学到东西的，不是么？
这里简单提一下文章内容，有兴趣的朋友应该在网上可以找到。英文是：Selecting the LMS is Just the Beginning: Developing the Roadmap for Success
文中提到了部署平台的5大要点：
1. Strategic objectives
2. Technology considerations
3. Administrative needs and roles
4. Content strategy
5. Marketing and roll-out to users
对于我们来说，重要的是前两点。不管怎么讲，学习平台都是和IT相关的，需要IT人员的大力支持。此外，不能为了上平台而做项目，要看这个平台能不能服务于商业目标。这一招很关用，特别是在实施项目当中，当大家被很多问题困惑的时候。一用商业目标来分析，将问题和麻烦的权重理出来，一下变得豁然开朗。手中的问题变得也不是那么可怕了，而在后来的修复和升级中也就被慢慢解决了。
最后，引用乔布斯的一句话：“
把复杂留给自己，把简单交给客户，可惜大多数产品都搞反了”。希望在电子学习领域中的产品中也能出现像苹果一样好用的产品。
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