唐僧团队的优势与局限
在西游记中，以唐僧为首的师徒四人，靠唐僧的人格魅力和执著精神，选择了三个本事、品行、性格各异的徒弟，组成了最佳的互补性的团队，经历九九八十一难，最终取得真经，修得正果。-----值得管理者的学习和借鉴！
唐僧团队的优势
在西天取经中，唐僧团队的互补优势，是管理者在组建团队中学习借鉴的一大亮点！
------角色型互补。
在这个团队里可分为四种角色：德者唐僧、能者悟空、智者八戒、劳者沙僧。德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。
------性格型互补。
大智若愚、信念坚定的数唐僧；敢做敢为、刚直不阿的是悟空；油头滑脑、自私自利的算八戒；实实在在、立场坚定的叫沙僧。
------优势型互补。
方向明确、掌控悟空的掌门唐僧；本领高强、降妖伏魔的先锋悟空；抖假机灵、遗缺补漏的副手八戒；踏实肯干、任劳任怨的员工沙僧。
------技术型互补。
有人缘、会念咒的唐三藏；会打架、透视眼的孙悟空；会算计、耍聪明的猪八戒；肯吃苦、有力量的沙和尚。
我们的团队，若有这样的互补，就可以修炼成一个强大的团队。
唐僧团队的局限
唐僧团队虽取得真经，修成正果，但若在现代企业竞争中，还是有很大局限性，可能是一个失败的团队。
------竞争带来威胁。
取经路上只有这一支团队，没有竞争。若是像现在这样竞争激烈的话，变数就大了。
------紧箍咒会失效。
紧箍咒只是神话中的产物，现实中不会有紧箍咒，如何能管住孙悟空？
------无物质的基础。
师徒四人靠精神的力量、靠相互的制约和支持，完成了西天取经。现代年代里，光靠精神激励可能不会持久的了。
------靠菩萨来取胜。
打不过人家就搬救兵，现在救兵从何来？“从来就没有什么救世主，要在市场经济中获胜，全靠我们自己”！
唐僧团队的西游记，给我们带来了太多的启示和比喻。说古论今，让我们从中学到一些东西。
posted on 2008-01-17 13:46
慧心雨 阅读(951)
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