整整忙了一个星期，事情总算告一段落了，公司饭堂的整改工作已经进入尾声，我们也可以向老板交差了。不过接下来的事情也不少，招聘制度的完善、绩效管理的完善，还有许多人才的引进。最郁闷的是人员的招聘，不知道为什么，有些职位总不能找到令人满意的人员，公司比较满意的呢，到报到的那天他们又说不来了。理由呢，各种各样：
有的说东莞太乱
有的说原来的公司给他加薪了
有的说中堂这地方不好
有的说家人不想自己到这边发展
甚至还有一个人说他在来的路上被打劫了，不打算来了，因为出门不利
说实话，我认为公司对有些职位的待遇还不错，比如一个大客户经理，年薪18万，年底双薪，如果销售目标达成，年底有分红；机械工程师，月薪4000-6000，年底双薪；还有成本会计，月薪2500-3500，年底双薪……可就是找不到合适的人。
上午刚刚开会，董事会决定要引进一个营销副总，年薪估计几十万吧，还要一个市场推广方面的高手。
不只是老板着急，我也很郁闷，我的绩效和这招聘挂钩，谁让我是负责公司招聘的呢？现在公司和两个招聘网站合作，每周参加现场招聘会，不是南方人才市场就是智通，现在还打算用猎头。说实话，先不说为公司着想，我也得为自己想想了，人才引不进来，我的绩效也就达不到，绩效达不到工资少啊……
人员招聘方面我的绩效公式是，招聘到岗人数/计划招聘人数*100%*100*30%，公司现在计划引进30人，6月份的先不说，少的可怜，7月份到现在为止还没有找到1个合适的，可想而知，任重而道远啊！！！
posted on 2007-07-06 11:26
蘑菇 阅读(179)
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