2005年6月27日星期一晚 19:00-21:00 @ 清华大学就业指导中心
演讲的主题还是登山,讲述了从2002年到2004年在两年半的时间里登上世界七大洲最高峰的经历。
登山需要的不仅是体力,更需要充分的准备。以攀登珠峰为例,王石在这之前,充分考虑了登山时会遇到的麻烦,练习了氧气筒的使用,谢绝CCTV的直播,以登顶为第一目标。
登山中挺难解决的是方便和洗澡。登山能够让人重新珍惜现代文明所提供给我们的舒适。
50分钟的讲演之后,是听众提问时间。由于在学校演讲,听众以学生居多。绝大多数学生对于登山还没有太多的感觉,问题就多集中在万科和企业发展方面,也没有什么尖锐的问题。
有学生问:房地产是暴利行业,万科的利润能够达到多少?王石以上市的七十多家房产公司为例,想说明万科等房地产商和建筑商一样,获得的利润是合理的。真正的获得暴利的是地产商,象金融街和陆家嘴,净资产回报率达到40%,而万科只有14%。
最后,王石谈了一下万科在未来十年的发展趋势。
万科净资产回报率去年是14.5%,未来十年内要达到16-18%,销售额达到1000亿元,市场占有率3%。
施工方式由目前的湿式施工法向干式施工法转变。先进工业国家目前干式施工法在整个工程中的比率为65%,部分日本企业已经达到了80%。而国内还停留在8%上下,万科要进行颠覆,争取从目前的15%达到50%。
万科的销售全部转成客服。销售外包给经纪公司,万科的销售转为客户服务,提高客户的满意度,强化自身品牌。
王石给我的总体感觉还是比较平民化,充满理想主义但也非常现实,视野开阔执行能力强。
万科星园的业主在讲演开始之前向王石递送了小纸条,反映了星园目前存在的问题,希望能够获得满意的解决。业主还在会后和王石直接沟通,王石表现得很诚恳,态度还令人比较满意。
posted on 2005-06-27 23:54
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